En un tiempo en el que proliferan los libros sobre gestión de equipos, liderazgo, gestión de incertidumbre, manejo de trabajadores tóxicos, ... una vuelta a la lectura de aventuras y gestas épicas nos presenta solucciones en una situación absolutamente límite a estas problemáticas.
Ernest Shackleton, "pupilo" de Robert Falcon Scott, se lanza a la aventura de atravesar andando el continente antártico.
La expedición a bordo del Endurance, con una tripulación de 27 miembros, parte en agosto de 1.914 (coincidiendo con el inicio de la I Guerra Mundial) para enfrentarse a un reto cargado de riesgos, incertidumbre, miedos, ...
Viente meses después, el reto conseguido no tiene nada que ver con el objetivo inicial. Mantener con vida a todos los miembros de la expedición es lo verdaderamente impresionante.
¿Quién dice que vivimos situaciones difíciles?
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